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仅靠7个字,造就亚士2018年逆势增长,为人惊叹

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2018/11/14 16:22:51 浏览(
【导读】未来,涂料行业仍然面临着行业转型、原材料居高不下的巨大挑战,亚士恪守“为国为民”的侠义精神,践行亚士共创共享的生态圈文化,以客户为中心,彼此帮扶

  复盘亚士20年的发展历程,我们发现亚士取得成功的其中一大原因就是把握住了每一次涂料行业变革中蕴藏的机遇,最终实现了逆势增长。亚士是如何做到这一点的呢?究其根源,金庸前辈讲“侠之大者,为国为民”,对于亚士董事长李金钟而言,“为国为民”就是企业的价值。如李金钟所言,“企业的立身之本就在于为行业、为社会创造价值和提供价值。”正是这种使命的指引,才让亚士从来不会为看得见的机会布局,而是永远只为未来投入,做别人做不得之事,这就使得亚士不仅不会被涂料行业动荡中一时的风浪和波折伤害,反而一直能在逆境中茁壮生长。

仅靠7个字,造就亚士2018年逆势增长,为人惊叹

亚士漆上海总部

  亚士20年,用7个字打造一个奇迹

  近几年涂料行业确实不好做,前有绿色环保风暴,后有原材料价格越涨越猛,这些就像一根连接社会的链条,牵动着涂料行业,令很多涂料企业陷入危机,心有戚戚。然而,“危机”一词的本义是有危险又有机会的时刻,弱者会在危机的“危”中沉沦,而强者则能抓住危机的“机”逆势生长。亚士就是一个在逆境中不断逆势增长的典型案例。

  2018年亚士产品的主要原材料树脂、聚苯乙烯颗粒等价格较上年同期大幅上涨,其中,树脂采购平均单价较上年同期上涨27.17%,聚苯乙烯颗粒采购平均单价较上年同期上涨17.51%。在原材料成本压力大幅增加的市场环境下,亚士采取了多种措施提升经营效益和管理效率,在2018第三季度报告中交出了一份令人满意的答卷。

  据中国涂料报了解,2018年度亚士1-9 月份实现营业收入11。55亿元,比上年同期增长19。15%,其中主营业务收入为 11。43亿元,其他业务收入为1187万元。归属于上市公司股东的净利润5182万元,比上年同期33。20%。

  探寻亚士交出这张优秀成绩单背后的原因,我们发现亚士的高层领导都是很善于思考的人。在亚士20周年庆典上,沈刚对于行业大的环境,如目前的经济形势,房地产的调控,原材料上涨,环保政策压力,劳动力缺乏等的焦虑,以及对亚士未来发展方向、制定的新战略战术等这些思考是令人深省的。沈刚分析到这些焦虑的根源核心是因为:个人奔跑的速度,赶不上公司发展的速度;公司发展的速度,赶不上行业变革的速度;行业变革的速度,赶不上时代发展的速度。

  找到了令人焦虑的核心点,那剩下需要思考的就是如何打败他。亚士一贯秉承着“以客户为中心“的核心价值观,在20周年庆典上,为我们道出了战胜焦虑的三方法宝,也是亚士能在逆境中不断突破的法宝:共生、赋能、生态圈。

仅靠7个字,造就亚士2018年逆势增长,为人惊叹

亚士共创共享的生态圈

  现在时代的主旋律是创新、赋能、协同、共享。基于这样的认识和思考,在亚士20周年庆典上,亚士提出了“赋新时代动能,打造亚士可持续发展生态圈”的战略蓝图,指导亚士今后的发展方向。

  在亚士的生态圈里,亚士与亚士关系最密切的客户、员工、股东、供应商这四个群体是整个亚士生态圈的核心。文化、机制等生态体系是亚士可持续发展的驱动力要素,为包裹核心的第二层。第三层则是势能圈。为了更好的推动亚士生态圈的战略蓝图,亚士在其亚士生态圈的内涵中植入新时代因子,积极践行三种文化,即共生文化、赋能文化、利他文化。

  一家成功的企业,不是消灭竞争对手的结果,更不是消灭合作伙伴的结果,而是持续为他人创造价值的结果。在亚士生态圈中明确共生关系是首要,亚士是群主,供应商、厂家、经销商、施工商等需要调整自己的角色,让原来的垂直关系调整为平行关系,这样很多关于账期、价格、服务等纠结的问题就能迎刃而解。

  光讲共生还不够, 一个可持续发展的生态圈必定要有生命力和活力。解放企业生产力,用机制创新给员工赋能,给客户赋能,让他们深刻感受到亚士赋能文化带来的新鲜活力。亚士生态圈践行的第三个文化是利他文化,这也是亚士20年来一直在做的事情,我为人人,人人为我。亚士愿意成为合作伙伴们事业发展的助推器,也愿意成为员工创新创业的“天使投资者”。还记得亚士创能副总裁王永军曾说过,如果几年以后,我们的客户有20家突破10亿元规模,有100家突破亿元收入,那亚士自然而然就成为了一个强大的亚士。亚士的成功取决于我们的合作伙伴能否成功,取决于我们的员工能否成功。

仅靠7个字,造就亚士2018年逆势增长,为人惊叹

亚士S100私董会跨界论坛现场

  促进行业发展,利他方能利己

  一个企业的战略和文化,犹如一个人的志向和品格。如果一个企业只知道提升业绩,那么它不会成为业界标杆,走得长久。李金钟深刻的懂得利他才能利己的道理,在亚士20周年庆典活动的第二天,亚士组织了一场以建筑涂装行业为主体的跨界知识分享、学习交流、思想碰撞的朋友圈组织——亚士S100私董会的跨界论坛。

  李金钟对中国涂料报分享了倡议成立亚士S100私董会的初衷,他说,处在这个时代变迁和社会转拆点上,传统行业将无一幸免的受到挤压冲击,大部分企业会消失,小部分企业会做大,对我们这样的传统企业来说,必须重新定义自己,以适应新的时代。

  李金钟以这次亚士S100私董会跨界论坛为契机,让各个企业在会上畅所欲言,结合各自企业特点,提出了自己的担忧和思考,如行业发展趋势,资本市场风向,新零售与新制造,传统行业如何与互联网+融合等方面的问题。

  李金钟希望这次小型高端论坛能够以改变的力量来改变自己的经营观、发展观。现在各个企业都在处于行业集聚期和大的变革期,我们需要群策群力抓住机会避免危机。李金钟也想借助外部大脑的智慧,借鉴成功者的经验来帮助自己和朋友们看清形势做好布局。

  未来,涂料行业仍然面临着行业转型、原材料居高不下的巨大挑战,亚士恪守“为国为民”的侠义精神,践行亚士共创共享的生态圈文化,以客户为中心,彼此帮扶。相信经过亚士与其合作伙伴们的共同努力,亚士推出的这个生态圈,在3到5年的时间内,必将成为行业领先的一个标杆。

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亚士智慧馆

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